【一覧】
研修内容及びトレーニング詳細
研修1:ビジネス・コミュニケーション研修
『経営者がリーダーとして活躍するための基礎能力を向上する研修』
経営者・管理職に必要なコミュニケーション能力
自己表現力(プレゼン能力)
ティーチング、コーチングスキルの習得
研修2:ビジネス・イノベーション研修
『組織変革に必要な“イノベーション”を体験して、発想力を鍛える研修』
組織変革に必要な課題や知識の捉え方の練習
新たなアイデアを発見する思考法の体験
研修3:ビジネス・ファシリテーション研修
『リーダーとして相応しい会議の進め方や人前で立つ能力をつくる研修』
社内会議を根本的に変化させるためのリーダーに必要な能力
日常業務ですぐに実践できる対話型ワークショップ
講演会スピーチ能力、ファシリテーションスキルの習得
講師としてのスキルアップ(テクニック編)
研修4:講師スキルのアップと実技講習
講師としてのスキルアップ(テクニック編)を実施します。
また実際にサウンドバック研修を体験し、講師としてのポイントもお伝えします。
2日間の講座の流れと費用と時間
研修時間:18時間 (2日間とも9時半~18時半。1日目は懇親会あり)
講座の内容例
効果:実践で使える講師及びリーダーとしてのスキルが身につく
本養成講座において、人に教えられるぐらい、リーダーや幹部に必要とされるコミュニケーション理論と表現力を体系的に学ぶことができます。
ロジカルに話せるようになることはもちろん、発想力も豊かになります。
また、今までに無いレベル感で、プレゼンテーションスキルとファシリテーションスキルを同時に向上させることができ、その内容だけでも究極のリーダー育成講座に匹敵する内容が用意されています。
当然のことながら、体系立てられたコミュニケーションと表現力を本格的に学ぶことにより、セミナー講師として実践力と応用力が身について実力を大幅にレベルアップすることができます。
本講座の理論の部分は会議室で行いますが、体感覚のコミュニケーションの部分は、格闘技の道場で格闘技の師範から教わるなど、本講座においても非日常体験をしていただきます。
講座終了者の声
講師力のテクニック編では、自分が出来ていることとできていないことの最近式が出来たので、セミナーなどを行う場合は事前に一読したいと思う。
また、講演やセミナー講師としての、スキルやノウハウを理論的にまとまっている資料が分かりやすく、今後役に立てたいと思います。
また、最終日は、運動不足と体力低下を突き付けられました。非日常的な体験が出来て良かったと思います。
こうした研修を受けたことが無かったので、イメージがわかなかったですが、受講してみて頭も体もだいぶ整理されました。どうもありがとうございました。
受講者の変化
この研修は、経営者や幹部に必要な、リーダーシップ能力やプレゼンテーション能力、ファシリテーション能力が身につくと聞いて、参加しました。
講座ではまず、インプロビゼーションによって創造力が養われました。シンプルな思考、ワークを通じ論理だけでなく創造力(生み出す力)が身につきました。
次に、お客様の「本音」が見えてきました。研修で身につけた技術は商品説明に生かされます。キャリア、役職、年齢、性別…人それぞれで立場が違えば、とらえ方も違います。誰がキーパーソンであるか、この人はあまり興味のない人か等々、相手がわかれば対応も変わってきます。また、自身の変化=成長も実感できました。
そして、なんといってもプレゼンテーション能力が向上しました。
人は見た目、第一印象で決まります。態度、言葉遣い、話し方、最初のあいさつからクロージングまで、何度も講師、受講者全員で実践することで、自分を振り返りながらスキルアップが図れました。
気づいた頃には、自分自身にあったキャッチフレーズやキャラクターができあがっていて、自身の隠された能力に気付かされていました。
最後に、これからの時代に必要な「ファシリテーション能力」が身につきました。
例えば問題解決のための質問力など、場をまとめて次のステップへの繋げて行くスキルがワークショップを通じて養われます。これは企業のみならず友人、夫婦、親子、趣味のサークル等々、コミュニケーションが必要な状況全てで活かせることができます。
私はこの研修を受講した後、ファシリテーションというものを意識するようになりました。すると、仕事でも飛躍的に実績UPに繋がりました。受講後3か月間で、売り上げは6倍に利益は2倍になりました。
しかも、受講直後には、今後社内の人材育成や採用等、人事を任されることになり、仕事の幅が広がりました。多くの変化をもたらしてくれた、養成講座に感謝です。